历史翻开新的一页，时岁迎来新的一年。谱写奋斗华章，铭记感动瞬间，书写陕投故事，我们感激每一名同行者，致敬每一位奋斗者！值此新年来临之际，谨向集团全体员工及家属，向关心支持陕投集团发展的各级领导、各方朋友致以诚挚的问候和美好的祝愿！
刚刚过去的2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是陕投集团战略转型的关键之年。一年来，我们深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真贯彻落实习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，在爬坡过坎中前行，在攻坚克难中奋进，统筹抓好强党建、稳增长、促投资、谋发展、防风险等各项工作，安全形势总体稳定可控，生产经营稳中有进，保持了高质量发展的良好态势。
这一年，我们坚守政治担当、服务发展大局，推动全省经济稳增长和高质量发展稳步向前。紧跟省委、省政府决策部署，统筹开展“三个年”活动，推进“十四五”规划中期调整，全力做好生产经营工作，利润总额再创历史新高，归母净利润、人均利润率等关键指标继续在省国资系统名列前茅。重点项目建设拉动固定资产投资，金泰化学神木电石续建项目试生产成功，清水川电厂三期并网发电，佛坪抽水蓄能电站前期项目、安塞电厂二期项目、商洛电厂二期项目顺利开工，赵石畔电厂二期项目取得核准。坚定落实能源保障和保暖保供任务，煤电优质产能持续释放，供热规模不断扩大。陕西能源成功上市，金控牌照申请有序推进，高质量金融服务全省实体经济、科技创新和共建“一带一路”，防范金融等风险的力度不断加大。有力发挥秦创原市场化运营总平台作用，服务科技成果向现实生产力加快转化，促进创新链产业链资金链人才链深度融合。助力乡村振兴，产业帮扶、消费帮扶、驻村帮扶等多管齐下，“金米缘”木耳、“陕投苹果”等自主品牌彰显集团责任担当。
这一年，我们坚持创新发展、建设现代化产业，新动能、新优势不断涌现。对标一流、深入调研，努力扩大“朋友圈”，与省内多个地市及全国多家企业签订战略合作协议，汇聚资源优势，全力打造“3+N”科技IP产业集群，培育新的增长极。卫星测控国内大三角测控体系全面建成，航空应急救援全年飞行4600余架次超2200小时，拥有完全自主知识产权的天翌科技40米大型雷达天线罩填补国内技术空白，富油煤项目通过地下原位热解技术成功提取出第一桶油，新质生产力加速形成。向“绿”而行，大力发展风电、光伏、地热等新能源和储能产业,年内新能源投资增速达116%，投运装机达78万千瓦，现代能源产业不断升级。数字化转型力度不减，“陕投云”全面落地实施，多个数字化管理平台和产业数字化平台陆续投用，“智慧电厂”“智慧矿山”建设成果赋能企业高质量发展。
一年来，我们坚持党的领导、加强党的建设，集团改革发展笃定向前。坚定落实“两个一以贯之”，巩固国企改革成果，一系列新理念、新举措不断激发内生动力。高质量完成主题教育目标任务，解决了一批事关企业发展全局的重大战略问题和干部职工关心关注的热点难点问题。胜利召开集团第一次党代会，选举产生新一届领导班子，科学擘画未来发展蓝图，鼓舞人心、催人奋进。扎实推进党支部标准化规范化建设，改进工作作风，建强干部队伍，严格意识形态工作责任制落实，以宣传思想文化工作凝聚力量，评选“两优一先”“一线岗位标兵”等先进典型，广大员工立足一线敢于担当、砥砺拼搏，集团干事创业的氛围日益浓厚。
回首过往路，我们取得的成绩难能可贵。展望新征程，我们的前途一片光明，但脚下的道路不会是一马平川，集团在改革发展的道路上仍然面临着诸多困难和问题。志不求易者成，事不避难者进。在筑梦奋进的时代华章中，只要我们把高质量发展作为新时代硬道理，切实增强做好当前工作的责任感使命感，坚定发展信心，锚定发展目标，以“咬定青山不放松”的劲头推动各项工作，就一定能够凝聚起持续向前的磅礴力量，实现5年再造一个产业“新陕投”的宏伟目标。
新的一年，我们要以科技创新引领现代化产业体系建设。大力实施创新驱动发展战略，以科技创新促进产业创新，深度推进秦创原市场化运营总平台建设，促进科技成果转化，持续激发创新活力、注入发展动力。立足集团资源禀赋和产业基础，进一步突出新科技、新赛道、新市场，围绕航空航天、半导体、新能源等新兴产业集群，形成更多新质生产力。以数字化转型为引擎，加快煤电、地勘、化工等传统产业转型升级，坚持绿色发展壮大新能源产业，实现现代能源产业高端化、多元化、低碳化发展。
新的一年，我们要做优金融资本持续提供优质金融服务。深入贯彻落实中央金融工作会议精神，深刻把握金融工作的政治性、人民性，适应更加严格的监管要求，坚持诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规，进一步疏通金融资本进入实体经济的渠道，优化资金供给结构和资本布局结构，把更多金融资源用于促进科技创新、先进制造、绿色发展等，最大程度盘活城市运营等板块金融资产，全力申设金融控股公司，当好服务全省实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石。
新的一年，我们要谋深做实国企改革深化提升行动。突出党建引领，增强核心功能、提高核心竞争力，发挥国有资本投资运营公司平台作用，主动服务国家战略全局和全省发展大局。完善体制机制，推进管理创新，优化集团管控，发挥好集团总部“决策中心、指挥中心、服务中心”职能和各权属企业及单位“利润中心、生产中心、效能中心”作用，全方位提升陕投集团价值创造能力。大力弘扬企业家精神，培养敢于胜利、不怕失败的团队文化，持续打造高素质干部人才队伍。
新的一年，我们要更加注重风险防控。构建新合规风险防控体系，强化全面风险管理，着力推动审计、法务、财务、合规的系统性集成式建设，建立利润中心风控、金融风控、资产包风控的专业化体系，坚决守住不发生重大风险的底线，为集团高质量发展提供坚实保障。在此基础上，我们还要更加扛牢国有企业的责任担当，履行能源保供、商洛合力团和白水帮扶团团长职责，做好民生保障，助力乡村振兴。
由此启程，乘风好去，长空万里。新的一年里，让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，在省委和省政府的坚强领导下，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整、准确、全面贯彻新发展理念，立足新起点、新征程，鼓足干事创业的精气神，形成狠抓落实的好局面、敢闯敢干加实干的新气象，以新作为推动高质量发展取得新成效，为谱写陕西新篇、争做西部示范，助力中国式现代化贡献陕投力量。
祝愿全体员工工作顺利、身体健康、万事如意！
