改革创新 镕基铸范 奋力开创高质量发展新局面 陕投集团召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年半年工作会
8月2日,陕投集团在总部召开学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年半年工作会,学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,总结集团上半年工作成绩和经验,谋划当前和今后一段时间集团改革发展工作,动员集团上下统一思想、凝聚共识,对标一流企业追赶超越,锚定年度目标团结奋进,不断开创集团高质量发展新局面。陕投集团党委书记、董事长李元出席会议并讲话。党委副书记、总经理赵军作上半年工作报告。党委副书记、职工董事刘丽主持会议。
会议认为,今年以来,陕投集团立足全省“四个经济”,深化“三个年”活动,扎实开展党纪学习教育和以案促改活动,统筹高质量发展和高水平安全,全力抓好项目建设、改革创新、产业升级、风险防控、党的建设等重点工作,呈现出稳进向好、进中提质、质佳效优的发展态势。上半年累计完成发电量259.3亿千瓦时、生产原煤1165万吨,分别同比增长11.6%、3.4%;PVC产量16.7万吨、烧碱产量15.3万吨,分别同比增长13.7%、36.6%;工业总产值151.6亿元,同比增长13.1%;实现营业收入255.5亿元,连续四个月环比上升;利润总额46.78亿元,其中归母净利润19.77亿元;完成固定资产投资50.94亿元。各项生产经营指标基本实现时间任务“双过半”,为全省经济稳增长贡献了陕投力量。
李元指出,党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次历史性会议。全会通过的《决定》,将国有企业改革纳入全面深化改革、推进中国式现代化的全局,对国企改革有极强的指引性。要聚力改革创新,深入学习贯彻全会精神,牢牢把握国企改革的正确政治方向,切实把党中央进一步全面深化改革的战略部署转化为开创集团高质量发展新局面的生动实践。要把学习贯彻全会精神与持续深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述结合起来,进一步深化国资国企改革和国有资本布局。要把学习贯彻全会精神与学习贯彻习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示批示精神结合起来,因地制宜发展新质生产力,建设现代化产业集群,更好发挥“引导投资、调整结构、推动发展”的功能作用。要把学习贯彻全会精神与集团深化以案促改、实现“五个重塑”结合起来,进一步完善集团规章制度体系,防范化解重大风险,确保高质量发展行稳致远。
李元指出,上半年,集团上下聚焦“再造产业新陕投”总目标和年初既定工作任务,凝心聚力,团结奋进,稳增长、促投资、强动能、防风险等各项工作成效明显。“稳”的基础更加牢固,主要经营指标保持平稳增长,工业产品产量增速明显,财务运行指标稳中向好。“进”的动力不断增强,“产业新陕投”迈出坚实步伐,金融业务并购取得重要突破。“新”的质效明显提升,新质生产力正在加速培育,秦创原由“势”向“能”加快迈进。“好”的要素持续积累,对标一流行动取得阶段性成效,企业文化重塑行动不断凝心聚力,改革性、政策性机遇提供良好外部环境。要坚定发展信心,系统总结集团上半年取得成绩和不足,坚持把安全生产放在首要位置,坚持稳中求进全力确保稳增长,坚持“科创+产业+园区+资本”“四位一体”完善秦创原体制机制,坚持底线思维防范化解重大风险,坚持以开放合作构筑高质量发展新优势,确保全年工作任务目标顺利完成。
李元强调,要全面对标一流,谋深做实国企改革深化提升行动,充分激发集团高质量发展动力活力。要高质高效完成国企改革深化提升行动目标任务,扎实推进“五个重塑”,优化集团管控,深化分类授权改革,全面实施以利润为导向的考核分配机制,不断激发集团发展活力,确保年底前完成70%以上改革主体任务。要打造具有陕投特色的“6S+5C”管控模式,完善集团管理方式和管控模式,坚持数字化转型赋能,实现“集团总部作为管控主体,聚焦战略规划、投资融资、人力资源和重点业务”以及“业务单元作为价值创造主体,执行集团战略、获取经营利润”的管控目标。要不断强化利润中心的价值导向,提升盈利能力,保证全年指标任务的落实落地。要加强项目、产业、企业家“三个集群”建设,充分认识三者内在逻辑关系,以重大项目为支撑,持续打造区域性现代化特色产业基地,培养德才兼备、信念坚定、业绩突出的一流企业家团队,为集团高质量发展创造出更多的新增长极。要持续对标一流,在“一利五率”、卓越运营体系、价值理念等方面进行价值再创造、再提升。
李元强调,要坚持党建引领,营造风清气正干事创业的良好政治生态,凝聚推动集团改革发展的磅礴力量。要聚焦深学细悟,抓好党的二十届三中全会精神学习宣传贯彻,切实把全会精神转化为干事创业的强大动力。要聚焦提质增效,以“标准化”引领提升党建工作质量,以高质量党建引领保障企业高质量发展。要聚焦梯队建设,锻造高素质专业化干部人才队伍,大力弘扬企业家精神,塑造企业家团队,营造敢闯敢干的良好氛围。要聚焦以案促改,健全全面从严治党体系,大力实施“清廉陕投”建设,一体推进“三不腐”,全力纠治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾,不断巩固发展风清气正的政治生态。要聚焦文化引领,汇聚同心奋进强大合力,积极建塑以“以义取利,镕基铸范”为文化内核的特色企业文化,充分调动广大干部职工的积极性和主动性。
赵军在工作报告中总结了集团上半年工作取得的成效,分析了当前面临的形势任务,明确了2024年下半年工作总体思路和任务目标。下半年陕投集团将重点围绕项目投资建设、产业转型升级、深化改革创新、防范化解风险、安全生产经营等工作,从七个方面全力以赴完成全年目标任务、推动集团高质量发展:坚守安全生产底线,扛牢能源安全责任;大力培育发展新质生产力,注入高质量发展新动能;推进金融牌照并购,实现金融实力跃升;深化改革创新和对外开放,加快一流企业建设;狠抓经营管理调度,全力以赴稳增长;从严防范各类风险,坚决筑牢发展防线;毫不动摇坚持和加强党的全面领导。
会上,陕投集团党委委员、总会计师郑波总结了对标世界一流价值创造行动研修工作,安排了下一步工作。集团经营管理部、财务管理部、战略规划部、金融管理部、安全环保监察部分别提交了上半年生产经营、现金流管理、项目建设、金融板块、安全环保的专项分析报告,水电股份、西部证券、信丰能源、陕煤地质和陕城投集团分别围绕转型发展推进上市工作、金融赋能高质量发展、推进重点项目建设、科技创新转型发展及克服困难、化债去险和转型发展等作了会议交流,凉水井矿业、清水川能源、陕投新兴作了书面交流。33名同志书面交流了对标世界一流价值创造行动学习收获。
本次会议以视频会议形式召开,共计1500余人参会。集团领导班子成员、外部董事,集团总部有关人员,西安地区各单位党政负责人在集团总部参会。各全资、控股子公司班子成员和中层管理干部在各分会场参会。