电力运营圆满完成百万机组C修任务

日前，随着延长富县电厂#2机C修后实现锅炉点火、汽机冲转、发电机并网一次成功，机组启动后各项运行指标优良，标志着电力运营承接的集团外第二台百万机组全专业等级检修圆满收官。

把控安全 抓稳底线

此次检修项目共计580余项，现场作业人员达700余人，高处作业、受限空间作业、动火作业、起吊作业较多，安全管控风险不容小觑。

电力运营通过“督查+曝光”，抓实抓细安全督查、问题通报、整改到位三道关口，守好检修安全底线。压紧压实各级人员岗位责任，建立管理干部分片包抓制，强化高风险作业管理，成立安全纠察队，对检修现场全方位、不间断开展督查，确保安全管理“横到边、纵到底、拉网式、全覆盖”。强化“两外人员”管理，严格落实准入制，严把参检人员资质关，不断加强安全教育培训，对严重违章人员给予顶格处罚和清退处理。按照“员工违章、干部反省”原则，对安全督查结果每日通报，让隐患“现身说法”，促使干部职工自觉接受和加强安全监督，不断提升安全意识。

注重质量 全面开花

为全方位把控检修质量，电力运营将#1机组C修的成功经验运用在本次检修中，认真开展修前分析，配合业主编制检修文件包、工艺卡，仔细核对检修项目，确保检修期间“对症下药”。全面梳理排查，备品备件入厂验收、设备解体检修、WH点验收等全过程，以检修作业标准化和检修工艺标准化规范，做好各检修项目技术监督，重点做好隐蔽工程监督，保证检修质量不打折扣。严格落实三级验收制度，每日组织召开协调会，及时解决检修过程中出现问题，对机组检修项目实行过程记录留痕，进一步提高检修过程质量管理。

力求实效 艰苦奋斗

面对工期紧、任务重、交叉作业复杂等因素，电力运营围绕主线安排工作，多支线并行推进，成立以项目经理为组长，各专业部长为核心成员的组织机构，制定周详的检修进度计划表，做到所有检修项目责任到人，各项工作“日清日结”。全体参修人员主动放弃休假时间，历经30个昼夜的不懈拼搏，先后完成6台磨煤机大修、四管防磨防爆检查及脱硝加装上层催化剂和吹灰器等技改项目，消除停机前后设备及标准化缺陷200多项，安全、优质、高效地完成了本次检修。