清水川能源公司三期累计发电量突破50亿千瓦时!

发布时间:2024-10-16 来源:陕西清水川能源股份有限公司 作者:赵星博
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截至9月30日,清水川能源公司三期两台百万机组累计发电51.94亿千瓦时。作为国家重点建设的陕北至湖北±800千伏特高压直流输电工程配套电源点之一,公司不断强化使命担当,多措并举狠抓安全保电工作,为“陕电入鄂”提供了可靠的电力支撑。

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狠抓设备治理,提高设备性能。科学开展机组设备检修、定期维护、技术改造等工作,及时消除设备缺陷,提高设备利用小时数。深入剖析缺陷发生原因,通过调整检修工艺、加强薄弱点管理,降低缺陷发生率,提高设备健康水平。加强设备精细化管理,扎实做好设备点检、日常维护及缺陷管理等工作,做到“小缺陷不过夜、大缺陷不过天”,严防机组“降出力”和“非停”,切实提高机组运行可靠性。

加强运行管理,确保安全运行。坚持“日跟踪、周总结、月分析”电量管理长效机制,认真开展设备巡检、监盘工作,扎实开展防火、保护、特种设备、防冻等专项排查,在保证安全运行的同时结合机组实际和设备特性,进行锅炉变氧量运行试验、磨煤机最大出力试验和磨煤机煤粉细度调整试验等相关优化试验,确定各负荷工况下机组的最优运行方式。制定《三期机组节能降耗措施》,充分运用指标智能评价系统,强化对标管理、耗差分析,厂用电率、供电煤耗等指标均明显下降。

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紧盯电力市场,优化营销思路。突出营销“龙头”作用,开展全员营销抢发电量,上下联动与网调实时沟通,专人驻守电力市场,密切关注每日发电情况,根据电网系统运行方式及安排,掌握电力市场运行规律及发展趋势,优化营销报价策略,积极研究“两个细则”标准要求,在提高辅助服务收益的同时,持续关注“两个细则”考核情况,合理运用规则,提高净收益,促进经营提质增效。

做好电煤储备,保障机组“口粮”。持续强化电煤协同管理,精准研判煤炭市场,优化配煤掺烧结构,备足机组“口粮”。千方百计做好电煤等物资采购,确保机组在关键时刻带得稳、发得满,加大燃煤接卸力度,根据来煤指标提前布置存储配比方案,做到来煤协调、现场接卸、煤质验收等工作无缝对接。根据电网负荷、设备情况、煤质数据分析等精细掺配,保证高负荷运行条件下机组的安全性和稳定性。

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清水川能源公司三期累计发电有效满足湖北电网负荷需求,缓解华中地区能源供需矛盾,对于助推陕鄂两省优势互补,促进陕北资源优势转化为经济优势,有效服务经济社会高质量发展有着重要意义。