金泰氯碱超额完成2024年上半年生产任务
上半年，面对外部环境、就地改造等多重考验，金泰氯碱全体员工上下一心，以确保现有装置安全环保稳定运行为前提，以实现全年生产任务为总目标，对内强化管理，对外积极应对挑战，确保了生产经营活动的稳步推进。截至6月30日，聚氯乙烯产量完成半年计划的105.62%，烧碱产量完成半年计划的111.43%，发电量完成半年计划的106.07%，圆满完成上半年生产任务。
坚守安全红线，筑牢发展基石。始终将安全生产放在首位，不断完善安全管理体系，不断强化安全生产责任制，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，完成热电分厂集控室搬迁，新增生产区二道门门禁系统，举办重大危险源应急演练与技能比武，加大生产现场“反三违”专项整治，强化现场安全全环节管控，确保企业安全生产形势持续向好。上半年，生产系统未发生一起因设备或人员误操作原因引发的安全环保责任事故。
科学部署编排，高效稳步检修。严密部署公司年度检修工作，大检修前组织召开年度大修动员会，成立公司大修指挥部统筹调度大修各项工作，同时结合年度重点检修项目、费用、检修周期等相关信息，制定详细检修方案、科学编制生产装置系统停、开车计划、置换方案等，同时严控检修质量，合理调整增加自检项目，降低检修费用，高效完成检修项目673余项，生产装置顺利开车，为公司长周期满负荷稳定运行打下坚实基础。
严控生产成本，促进提质增效。按照“微观三治”管理思路，围绕“利润是第一目标”，增强企业内控水平，经营活力持续释放。根据外界气温变化，严格管控日常生产过程中水、电、气、汽使用量，确保生产装置安全、稳定、经济、高效运行；结合月度经济活动分析例会，深入分析超指标原因，制定预防整改措施，优化成本控制。制定详细物料平衡、水平衡方案，使生产以最优方式运行，实现生产效益最大化。2月份聚氯乙烯产量突破3万吨，再创历史新高。此外，广大职工充分发挥岗位价值作用，在保证设备平稳运行的前提下，积极开展降电石单耗、修旧利废、小改小革、创新创效等活动，进一步降低生产成本。
