【稳增长 促发展 看基层】商洛发电：交出上半年稳增长的亮丽答卷
砥砺奋进，佳音频传。上半年，集团公司各单位坚持党建引领，直面市场压力、主动求变突破，精细管理、稳控运营，奋力完成目标任务，为地方经济实现稳定增长作出了突出贡献。即日起，集团公司推出《稳增长 促发展 看基层》系列报道，透视各单位半年运行“成绩单”，解读各单位当好国民经济稳定器、压舱石的新实践。敬请关注！
上半年，商洛发电完成年度计划电量的53.27%，营业收入同比增加25.23%，利润总额完成年度预算目标的218.01%，关键财务评价指标屡创投产以来最优水平，以“稳增长”交出了一份亮丽答卷。
今年以来，商洛发电立足能源电力行业新发展阶段，积极主动融入“新型电力系统”建设进程，抢抓行业政策机遇期，以全面精细化管理为统领做精做细各项生产经营工作，在稳增长中实现高质量发展。
精准到人，增强安全第一责任人履职力
明确分工，责任到人，切实做到人员、物资、责任“三到位”；严格落实领导带班、部门负责人24小时在岗的应急值班要求；开展全方位、多层次的季节性应急演练，增强应急管理各层级第一责任人履职能力；持续开展安全生产动态检查，严格落实各部门、岗位主体责任，真正做到“遵守安全生产法 当好第一责任人”。
精准施策，提升新时代煤电企业核心竞争力
聚焦新型电力系统建设、综合能源互济等新业态、新趋势，围绕产业链补齐价值链，深化“以电能供应为主体，以深度调峰和热电产业为两翼”的经营格局，持续巩固企业差异化竞争新优势。上半年，辅助服务收益达到6150万元，市占率持续稳居陕西省网第一；积极拓展供热项目，供热营收同比增收13.92%，“一体两翼”的经营格局稳中提质。
精益求精，确保发电主业根基稳固
精细策划，提前10天完成#1机组B修任务，抢发电量增收3148万元；加强设备可靠性管理，“两个细则”收益2494万元，同比增收937万元；省间电力现货累计出清增收714.61万元，居集团系统最优；加强生产管理，强化物资保供，电量计划完成率112.83%；健全营销奖励机制，加大超额电费、超额电量奖励力度，激励营销团队通过转出低价电量、争取下调电量等市场化的新手段、新途径，增收2590万元。
精打细算，力促降本控费落到实处
紧盯政策，主动协调，顺利收到增值税留抵退税款2.29亿元，降低财务费用950万元；通过加强全面预算执行、盯紧煤炭长协合同履约、加强物资全生命周期成本管控，售电完全成本较预算下降32.64元/兆瓦时，成本费用利润率等财务评价指标达到行业一流。
